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6 2017 | moproweb.de 45
Jedem Lastwagen wird mithilfe deutlich sichtbarer LED-Anzeigen
eine Spur zum Abtanken zugewiesen (Foto: Privatmolkerei
Bechtel)
Mit dem Logistik-Leitsystem mit ERP-Schnittstelle von Schauf
wird der Anlieferungsprozess direkt mit den Daten aus dem
ERP-System gesteuert (Foto: Privatmolkerei Bechtel)
beziehungsweise zum Milchlieferant wie z. B. das LKW-Kennzeichen
angelegt. Mit Anmeldung des Fahrers durch die Tour-Nummer an
zwei Self-Check-In Terminals im Einfahrtsbereich werden die Daten
aus dem ERP-System über eine Schnittstelle mit dem Schauf-Logistik
Leitsystem abgeglichen. Zur Gewährleistung einer eindeutigen
Identifizierung eines LKW bzw. eines Anliefer- und Abholauftrages
erfasst das System die zugehörige Auftragsnummer auf dem Einfahrticket
mittels eines QR-Codes. Ebenso wird die Reinigungs- und
Wiegeanweisung als aussagekräftiges Symbol für den Fahrer und
im QR-Code auf dem Einfahrticket hinterlegt.
Effizienter und geregelter
Anlieferungsprozess
Entsprechend der im ERP-System hinterlegten Daten ordnet das
LKW-Aufrufsystem von Schauf jedem Lastwagen zielgerichtet
mithilfe deutlich sichtbarer LED-Anzeigen eine Spur zum Abtanken
zu. Die Freigabe für die einzelnen Prozesse auf dem Werksgelände
erfolgt schließlich über den QR-Code, den das Schauf-Logistik-Leitsystem
bereitstellt. Der Gesamtprozess der Rohmilchanlieferung
erfolgt damit strikt nach Plan und ohne Engpässe sowie Zeitverzögerung.
Bechtel profitiert dadurch von einem geregelten Anlieferungsprozess,
der es ermöglicht, neben der Palettenlogistik die
gesamte Rohmilchlogistik zu managen und ansonsten entstehende
„Bottlenecks“ bei der Anlieferung zu verhindern.
„Wir haben uns für die Lösung von Schauf entschieden, weil ein
integriertes System für uns oberste Priorität hatte“, sagt Philipp
Hoffschild, Abteilungsleiter Prozesse, Organisation und IT bei der
Privatmolkerei Bechtel. „Mit dem Logistik-Leitsystem mit ERPSchnittstelle
von Schauf können wir den Anlieferungsprozess direkt
mit den Daten aus dem ERP-System steuern sowie die dort
entstehenden Informationen zur Optimierung der Rohmilchlogistik
nutzen. Ein aufwändiges Hin und Her für unsere Lieferanten und
alle Beteiligten des Anlieferungsprozesses zwischen zwei Systemen
bleibt uns erspart.“
„Die einfache Bedienbarkeit sowie die Integration unserer Lösungen
in die Systeme unserer Kunden ist uns ein wichtiges Anliegen“,
bestätigt Andreas Bischoff, Leiter Portfolio-, Projektmanagement
und Service bei der Schauf GmbH. „So lassen sich zeitkritische und
komplexe Logistik-Prozesse effizienter gestalten und kontinuierlich
neue und effektivere Nutzungsszenarien erschließen.“
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