Stärken – Schwächen –
Ressourcen
Strategien für Molkereien in Zeiten der Digitalisierung
Teil I
Bedeutung und
Zielsetzung von Strategie
Der Begriff „Strategie“ hat es nicht leicht!
Immer wieder hört man, dass Strategie
heute nicht mehr relevant ist. Strategie in
Zeiten zunehmend volatilerer Milchmärkte,
Events wie Brexit oder Trump? Das lohnt
doch nicht, denn Pläne haben sowieso nur
eine sehr kurze Halbwertszeit. Und Startups
Wichtige strategische Fragestellungen
Digitalisierung und unvorhersehbaren
26 6 2019 | moproweb.de
optimieren ohnehin permanent und
reagieren in Echtzeit auf Veränderungen.
Dabei leistet gerade in Zeiten des Wandels
eine gute Strategie einen wichtigen
Welche Produkte und
Leistungen wollen wir für
welche Konsumenten- /
Kundengruppe erbringen?
Steigerung des
Unternehmenswerts
Welche objektiven und
normativen Regeln gelten für
den Handlungsrahmen des
Managements?
Welche Kompetenzen treiben
unseren Erfolg nachhaltig?
Wo wollen wir nachhaltig
investieren?
Auf welchen Märkten wollen
wir in Zukunft konkurrieren?
Welche Ressourcen sind für
diesen Erfolg notwendig?
mi | Management
Unser Autor: Gerald Lindinger-Pesendorfer, Leiter Lebensmittel & Getränke bei Dr. Wieselhuber & Partner
Abb. 1: Wichtige strategische Fragestellungen (Quelle: W&P)
Beitrag zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit
eines Unternehmens, attraktiver
Profitabilität, Investitionsfähigkeit und
gezieltem Ressourceneinsatz. Kurz: Zur
nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts.