Um einer Vision näher zu kommen, müssen alle Führungskräfte und Mitarbeiter diese Vision nicht nur kennengelernt und verstanden haben, sondern anschließend auch wissen, welche konkreten Ziele hierbei von Ihnen persönlich abgeleitet und umgesetzt werden müssen.

Einige Hinweise darauf, wie ein klassischer Zielvereinbarungsprozess nach einer Visionsfindung abläuft, die Qualität der Ziele über das SMART-Kriterium gesichert wird und wie der Zielvereinbarungsprozess optimiert werden kann finde Sie in einer Fachinformation von HPR Heinze. Zum Download klicken Sie bitte auf das Bild.