Greening mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit

Die grüne Transformation der Industrie ist in vollem Gange, wobei immer mehr Treiber aus unterschiedlichen Richtungen hinzukommen. Neben verschärften Anforderungen auf EU-Ebene an die Berichtspflichten für Unternehmen – Stichwort Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und EU-Taxonomieverordnung – legen auch Kunden bei ihren Kaufentscheidungen oder der Auswahl ihrer Geschäftspartner zunehmend mehr Augenmerk auf Nachhaltigkeitsaspekte. Rahmenvorgaben im Zuge von grüner Konditionalität und ökologischen Gegenleistungen (ÖGL) schaffen zusätzliche Anreize finanzieller Art. Die Notwendigkeit einer transparenten und nachvollziehbaren Darstellung des CO2-Fußabdrucks steht außer Frage. Über kurz oder lang ist jedes Unternehmen in der Pflicht, seine spezifische Energiebeschaffungsstrategie klimaneutraler auszurichten. PPA-Projekte boomen, allerdings sollten gerade energieintensive Unternehmen die damit einhergehenden Implikationen und Risiken hinsichtlich des regulatorischen Umfelds genau hinterfragen und das Kriterium der Wirtschaftlichkeit im Auge behalten. In dem Zusammenhang bieten die Experten von enexion eine Anleitung mit Weitblick.

„Vergrünung umfasst ein weites Feld an Aufgaben und muss als wiederkehrender, strukturierter Prozess verstanden werden“, unterstreicht Theo Parpan, Geschäftsführer der enexion GmbH. PPA-Verträge als langfristig angelegte Liefervereinbarungen für Grünstrom können im Rahmen einer auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Beschaffungsstrategie ein wesentliches Instrument darstellen. Aus enexion-Sicht dürften sie aber nicht als allgemeiner Problemlöser verstanden werden. Dass der Markt hier derzeit massiv in Bewegung ist, belegen Untersuchungen wie die „PPA-Marktanalyse Deutschland 2023“ der Marktoffensive Erneuerbare Energien der Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena). Danach hat sich das PPA-Gesamtvolumen im deutschen Markt im Vergleich zum Vorjahr (2022) um 323 Prozent erhöht. „Entsprechend begegnen uns im Alltag der Beschaffungsoptimierung auf Seiten energieintensiver Unternehmen nahezu täglich Fragen rund ums Thema PPA“, berichtet Theo Parpan. Unternehmen sehen sich in Zugzwang. Eine dedizierte Auseinandersetzung mit den eigenen Zielen und der Gesamtkomplexität der Beschaffungsszenarien mindert das Risiko von Fehlentscheidungen, die sich im Nachhinein rächen könnten.

Workshop bringt Aufschluss

Im Zuge dessen unterstützen die enexion-Experten Unternehmen mit umfassendem Know-how. So werden die Möglichkeiten und Implikationen einer PPA-Integration für die Beschaffungsstrategie beispielsweise bei einem spezifischen Workshop im Detail hinterfragt. Der jeweilige Status quo auf Unternehmensseite sowie die individuell gesetzten Transformationsziele bilden dabei die Ausgangsbasis der Betrachtung. Alle sich bietenden Optionen zur Vergrünung des Stroms und die damit einhergehenden Chancen und Risiken werden nachvollziehbar aufgeschlüsselt und in den Unternehmenskontext eingeordnet sowie entsprechend bewertet. Die professionelle Darstellung der Marktpreis-, Kontrahenten-, Mengen-, Profil-, Wetter- und Ausgleichskostenrisiken im jeweiligen Einzelfall mit Bezug zum regulatorischen Handlungsrahmen ermöglicht anschließend die faktenbasierte Ableitung von Handlungsempfehlungen. Parpan: „In Anbetracht der Tatsache, dass PPA-Vereinbarungen meist Laufzeiten von fünf bis fünfzehn Jahren vorsehen, wird es nie absolute Gewissheit dazu geben, ob eine Entscheidung richtig oder falsch ist. Die Erfahrung hat uns mehr als einmal gelehrt, dass sich politische Vorgaben und Rahmenbedingungen des Marktes schnell ändern können.“ Genau aus diesem Grund ist die umfangreiche Auseinandersetzung mit den entsprechenden Grundsatzfragen so wichtig. Am Ende handelt es sich für die meisten Unternehmen um eine Gleichung mit zahlreichen Unbekannten, die sich nur mit viel Erfahrung und spezifischem Wissen weiter auflösen bzw. in ein adäquates Konzept zur Risikominimierung einfügen lässt. Hier bietet enexion klaren Mehrwert. „Wichtig ist es, die Komplexität vollumfänglich zu erfassen und Entwicklungen jederzeit im Blick zu behalten – exakt darin liegt unsere Stärke“, so Theo Parpan abschließend.